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Ejemplo de organigrama de un hotel

Un hotel de servicio completo dibujado por división, que es como se organiza cada hotel del mundo: habitaciones, alimentos y bebidas, ventas, mantenimiento, finanzas, personas; los jefes de departamento alrededor de un gerente general.

Vivienne MarchandGerente GeneralTobias QuinnAsistente EjecutivoHugo LindbergGerente de HabitacionesAmira HaddadJefa de RecepciónLeo CastellanosRecepcionistaMei TanakaRecepcionistaSamuel BrandtAuditor NocturnoRosa MartínezAma de Llaves EjecutivaGloria MensahCamarera de HabitacionesNadia KarimovaCamarera de HabitacionesPaulo RibeiroAuxiliar de PisosÉtienne RousseauDirector de Alimentos y BebidasMarco BelliniChef EjecutivoAiko NakamuraSubchefJamal OseiCocinero de LíneaIsabella ContiGerente de RestauranteBen WhitakerMeseroLucía HerreraBartenderPriya KapoorDirectora de Ventas y MarketingAndrew ColeGerente de Ventas, GruposElena PetrovaRevenue ManagerRay DonovanJefe de MantenimientoIvan HorvatTécnico de MantenimientoGrace OyelaranContraloraNina SørensenContadoraDaniel MbekiGerente de Recursos Humanos
The Halloway · 26 personas · una organización inventada, dibujada por el motor de diagramación. Seis divisiones bajo una gerente general. Recepción, pisos, cocina y restaurante están apilados; la línea punteada del auditor nocturno va a la contralora, cuyos libros cierra cada noche.

Cómo suele estructurarse un hotel

Los hoteles estandarizaron su organigrama hace décadas, y las cadenas lo hacen cumplir. Un gerente general, y debajo los jefes de departamento: habitaciones, alimentos y bebidas, ventas y marketing, mantenimiento, finanzas y recursos humanos. La reunión matinal del gerente general son esas seis personas. Por encima del gerente hay un propietario, un gestor de activos o una operadora hotelera: fuera del organigrama del hotel, pero el verdadero jefe del gerente.

Habitaciones es la división más grande y tiene dos mitades: recepción (front desk, reservas, auditoría nocturna, concierge) y pisos, dirigidos por un ama de llaves ejecutiva con el tramo de control más amplio del edificio. Alimentos y bebidas se divide entre la cocina, bajo un chef ejecutivo, y el salón, bajo gerentes de restaurante y de banquetes. Ambas divisiones funcionan las veinticuatro horas, así que cada una tiene líderes de turno que no aparecen como nivel en el organigrama pero sostienen el edificio a las tres de la mañana.

Ventas y marketing tiene ventas de grupos, ventas de eventos y revenue management; finanzas tiene contraloría, contabilidad y a menudo compras y sistemas; mantenimiento mantiene vivo el edificio. El auditor nocturno es la línea punteada clásica: un empleado de recepción que cierra los libros del día para la contralora.

Cargos típicos por nivel

El vocabulario que usan estos organigramas, de arriba abajo. Los cargos cambian según el país y la empresa; los niveles, no.

NivelCargos que verás
DirecciónGerente General, Gerente Residente o Subgerente General (hoteles grandes), Asistente Ejecutivo de la Gerencia
Jefes de departamentoGerente de Habitaciones, Director de Alimentos y Bebidas, Director de Ventas y Marketing, Jefe de Mantenimiento, Contralor, Director de Recursos Humanos
Gerentes y supervisoresJefe de Recepción, Ama de Llaves Ejecutiva, Supervisora de Pisos, Chef Ejecutivo, Subchef, Gerente de Restaurante, Gerente de Banquetes, Gerente de Ventas, Revenue Manager, Gerente de Reservas, Gerente Nocturno, Subjefe de Mantenimiento
Personal de líneaRecepcionista, Auditor Nocturno, Concierge, Botones, Camarera de Habitaciones, Auxiliar de Pisos, Cocinero de Línea, Steward, Mesero, Bartender, Mesero de Banquetes, Técnico de Mantenimiento, Contador, Comprador, Coordinador de RR. HH.

Dónde fallan estos organigramas

Los organigramas de hotel salen mal por dibujar a cada camarera y cada mesero en fila, por dejar fuera los departamentos contratados de modo que el puesto de seguridad no responde a nadie en el papel, por listar al personal regional de la operadora como si trabajara en el edificio, y por esconder al equipo nocturno: el mismo organigrama es cierto a mediodía y a medianoche, y debería mostrar quién lo sostiene entonces.

Preguntas frecuentes

¿Qué departamentos tiene un hotel?
Seis, casi en todas partes: habitaciones (recepción y pisos), alimentos y bebidas, ventas y marketing, mantenimiento, finanzas y recursos humanos. Los resorts añaden recreación, spa y golf; los hoteles de convenciones añaden un gran departamento de banquetes bajo alimentos y bebidas; los hoteles pequeños funden las seis divisiones en tres o cuatro personas.
¿A quién reporta el gerente general de un hotel?
Al propietario, o al gestor de activos del propietario, si el hotel es de operación propia; a un vicepresidente regional si lo opera una cadena. La marca (la franquicia) es un contrato, no un jefe, aunque a menudo lo parezca. Ninguno de ellos pertenece al organigrama del hotel.
¿Cuántas camareras de habitaciones por supervisora?
De doce a quince es típico, y cada camarera limpia de 12 a 16 habitaciones por turno. Un ama de llaves ejecutiva en un hotel de 200 habitaciones dirige, por tanto, de 25 a 40 personas a través de dos o tres supervisoras: el tramo de control más amplio del edificio.
¿El organigrama de un restaurante es igual?
Es la división de alimentos y bebidas por sí sola. Un gerente general sobre un gerente de sala (meseros, anfitriones, bartenders) y un jefe de cocina (subchefs, cocineros de línea, lavaplatos), con una encargada de oficina o un contador para el dinero. Copia la rama de alimentos y bebidas de este organigrama y pon un gerente general encima.

Otros sectores

O empieza desde una estructura — funcional, divisional, matricial o plana — o desde tu propia hoja de cálculo. Las guías cubren una reorganización, una fusión, el organigrama de una asistente y el entregable de un consultor.

Hazlo tuyo

Descarga la hoja de cálculo, cambia los nombres, impórtala y el organigrama se dibuja solo. O empieza en blanco y mueve a las personas hasta que sea verdad. Crearlo es gratis, sea del tamaño que sea.